Mapeamos, estruturamos e implementamos o processo comercial da sua empresa, do primeiro contato com o prospect até a retenção do cliente. Trabalhamos ao lado da sua equipe até o processo funcionar.
Da geração de listas ao sucesso do cliente. Cada fase é documentada, treinada e monitorada com indicadores claros.
Definimos o ICP, criamos e enriquecemos listas com as ferramentas certas para o seu segmento.
Processo de abordagem e qualificação para que só leads qualificados cheguem ao fechamento.
Processo de negociação e fechamento com técnicas que aumentam a taxa de conversão.
Processo de sucesso do cliente para reduzir churn, gerar indicações e aumentar o LTV.
Quatro fases para o processo sair do papel e funcionar com a sua equipe, no seu contexto.
Mapeamos o momento atual do comercial: onde estão os gargalos, o que está funcionando e o que precisa ser construído.
Documentamos o processo completo: scripts, cadências, critérios de qualificação, etapas do funil e indicadores de cada papel.
Trabalhamos ao lado da equipe para implantar o processo no dia a dia, com treinamento, rotina de gestão e ajustes em tempo real.
Reuniões mensais para revisar indicadores, ajustar processo e garantir que o comercial evolua com consistência.
Processo documentado, time orientado e vendas que param de depender da memória do dono.
O comercial funciona independente de quem executa. Scripts, cadências e critérios de qualificação registrados no playbook.
Cada papel sabe o que fazer: LDR, SDR, Closer e CS com rotina clara e indicadores de acompanhamento.
Qualificação estruturada faz com que o closer passe menos tempo com leads frios e mais com quem tem perfil real de compra.
Com indicadores de funil claros, dá para projetar receita com antecedência e tomar decisões com base em dados.
Quem chega para a consultoria já sente que o processo não funciona. Veja o que a empresa passa a ter.
"A gente vendia, mas não tinha um processo definido. Cada vendedor fazia de um jeito. Com a consultoria, organizamos o comercial, criamos rotina e começamos a acompanhar os resultados de verdade. As vendas ficaram mais previsíveis."
"Eu era o único que sabia vender na empresa. A consultoria me ajudou a transformar isso em processo. Agora o time executa sem depender de mim em toda negociação. Foi a maior mudança que fiz no negócio."
"Antes do diagnóstico eu achava que o problema era geração de leads. Depois entendi que era a qualificação e o follow-up. Em 60 dias reorganizamos o funil e a conversão subiu 40%."
"Implementamos a consultoria junto com o CRM da Polarie. O processo estruturado na consultoria foi direto para o sistema. Hoje o gestor acompanha tudo em tempo real e o time sabe exatamente o que fazer em cada etapa."
"O trabalho no CS foi o que mais me surpreendeu. Depois de estruturar a retenção o churn caiu pela metade em 3 meses. Hoje os clientes ficam mais tempo e ainda indicam."
"Começamos com 2 vendedores sem processo. Depois de 90 dias tínhamos playbook, funil estruturado, cadência rodando e reunião semanal de gestão. Contratamos mais 2 vendedores com confiança de que o processo escalaria."
"A gente vendia, mas não tinha um processo definido. Cada vendedor fazia de um jeito. Com a consultoria, organizamos o comercial, criamos rotina e começamos a acompanhar os resultados de verdade. As vendas ficaram mais previsíveis."
"Eu era o único que sabia vender na empresa. A consultoria me ajudou a transformar isso em processo. Agora o time executa sem depender de mim em toda negociação. Foi a maior mudança que fiz no negócio."
"Antes do diagnóstico eu achava que o problema era geração de leads. Depois entendi que era a qualificação e o follow-up. Em 60 dias reorganizamos o funil e a conversão subiu 40%."
Funciona para times de qualquer tamanho, inclusive para o dono que ainda vende sozinho. O objetivo é criar processo que funcione com o time que você tem hoje e escale conforme a empresa cresce. Muitos clientes começam com 1 ou 2 vendedores e estruturam o comercial do zero.
Os dois. Começamos com diagnóstico e definição de processo, mas o trabalho real é de execução: scripts testados, rotina implantada, indicadores acompanhados e time treinado. Consultoria que fica só na estratégia não resolve o problema comercial de uma PME.
Pelo diagnóstico de 15 minutos via WhatsApp. Entendemos o momento comercial da sua empresa, identificamos os principais gargalos e apresentamos como a consultoria pode ajudar no seu caso específico. Sem custo e sem compromisso.
Em geral trabalhamos em ciclos de 60 a 90 dias para estruturação completa do processo comercial, seguidos de acompanhamento mensal para ajuste de rota. O prazo exato depende do escopo e do momento da empresa.
Muito bem. O processo estruturado na consultoria é implementado diretamente no CRM: funis, etapas, scripts e cadências. Quando os dois caminham juntos, o ganho de previsibilidade e velocidade comercial é maior.
Não. O diagnóstico inicial de 15 minutos é gratuito e sem compromisso. Ele serve para entender o momento do seu comercial e apresentar como a consultoria pode ajudar. Só avançamos se fizer sentido para os dois lados.
Diagnóstico gratuito em 15 minutos. A gente entende o seu momento e indica o que faz mais sentido para a sua operação.
Sem compromisso. 15 minutos.