Uma demissão na pandemia, uma cidade no interior paulista e a decisão de construir algo do zero. Três anos depois, são mais de 185 empresas atendidas em todo o Brasil — com equipe própria, tecnologia própria e metodologia desenvolvida dentro de casa.
Vitor e Alessandra se casam e constroem uma vida em movimento. Anos de trabalho remoto permitem morar em Portugal, Espanha, Alemanha e percorrer boa parte do Brasil. Ele na área comercial — vendas desde 2000, em setores que vão de cartões de crédito a planos funerários. Ela como analista e gestora financeira em empresas industriais e agências de marketing.
Com dois filhos, Arthur e João, São Paulo já não fazia sentido. A família se muda para o interior paulista em busca de uma vida mais tranquila. Logo depois, a pandemia muda tudo: Vitor perde o emprego. Morando numa cidade pequena, a escolha era simples na teoria e difícil na prática: voltar para SP ou criar algo próprio.
A decisão foi construir. Vitor juntou seu histórico comercial com a expertise financeira da Alessandra e criaram a Pilar Gestão de Negócios. BPO Financeiro e Consultoria Comercial para PMEs. Sem escritório, sem capital de terceiros. Só os dois e a determinação de fazer funcionar.
O negócio cresceu mais rápido do que o esperado. Analistas financeiros de vários estados do Brasil foram contratados. Um time comercial interno tomou forma. Cada novo cliente trouxe um aprendizado que foi incorporado à metodologia. A operação se profissionalizou sem perder a agilidade de quem começou do zero.
Três anos operando BPO e Consultoria deixaram claro o que os clientes precisavam e o mercado não entregava: estrutura financeira real, processo comercial previsível e uma equipe que assume a operação. A Polarie nasceu para ser isso. Um novo capítulo construído com a mesma base de sempre.
A Polarie é o resultado direto de duas trajetórias que se complementam. Vitor construiu sua carreira inteira na área comercial — mais de duas décadas vendendo e liderando times em setores completamente diferentes, do varejo financeiro ao mercado funerário de luxo. Esse histórico moldou uma visão muito prática sobre processo, previsibilidade e o que separa um time comercial que funciona de um que improvisa.
Alessandra passou anos dentro do financeiro de empresas de portes e segmentos variados. Sabia o que um analista precisa para entregar bem, onde os processos quebram e o que faz um gestor financeiro perder o controle sem perceber. Quando a Polarie começou a crescer, foi ela quem estruturou a metodologia que guia os analistas até hoje.
Casados desde 2010, trabalham juntos sem perder a objetividade de sócios. A empresa que construíram reflete exatamente isso: processo comercial sólido e entrega financeira sem margem para erro.
Atuando em vendas desde 2000, liderou times comerciais em múltiplos setores antes de fundar a Polarie. Responsável pela estratégia de crescimento, prospecção e relacionamento com clientes.
Gestora financeira com passagem por empresas industriais e agências de marketing. Desenvolveu a metodologia de BPO da Polarie e coordena a equipe de analistas espalhados pelo Brasil.
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